Chantier : Un projet d’administration sous l’angle des transitions : une organisation innovante pour mettre en action la transition

Date de lancement : novembre 2021

Résumé

Le PDD un département en transition : territoire pilote innovant.

Un contexte politique spécifique.

La démarche de transition au CD63 depuis 2019 :

• un cadre de pensée accompagné par la FDT

• un cadre d’actions : animation de la démarche dans toutes ses dimensions

  - avec les territoires : territoires expérimentaux de la Fabrique départementale des transitions

  - avec les usagers : BEC

• un cadre de fonctionnement : une nouvelle organisation transversale pour adapter la collectivité aux enjeux de la Transition.

Une organisation repensée et innovante pour mettre en action la transition.

Retour d’expérience et partage de nos questionnements / enjeux.

Présentation

Enjeux

• Une organisation interne pour un déploiement opérationnel de la démarche de transition : concevoir et porter des projets dans une approche transitionnelle

• Acceptabilité / organisation hiérarchique : faire coïncider les 2 systèmes, apporter les éléments de preuve

• Une organisation interne qui permet de faire système et de sortir d’une logique de dispositifs / agenda 21 => réinterrogation en profondeur pour repenser notre approche des politiques départementales et des priorités

• Souplesse et facilité : exploration, communautés de pratiques et d’innovation, réflexivité, coopération

• Opérationnalité : exploitation / exploration

• Faire système : Accélerateur de l’ancrage de la démarche

Les lignes forces de notre organisation

• Un binôme de pilotes pour chacune des 6 thématiques de la Transition :

  - 1 expert, 1 explorateur => communauté des pilotes

• Appuyé par un collectif thématique (expertises internes et externes) pour construire une stratégie de chaque thématique

  => communautés thématiques

• Des chefs de projets métiers et transversaux pour porter les projets de la feuille de route

  => communauté des chefs de projets

• Un collectif Transition Ecologique composé des binômes de pilotes, de la Mission Transition Ecologique et des fonctions Ressources de la collectivité

  => communauté de la transition

• Pilotage de la Transition par le Pôèle Stratégie

• Espaces de régulation

Les objectifs du chantier

Objectifs du chantier

• Expérimenter, documenter, partager, enrichir collectivement la conception d’un dispositif d’appui à la gestion de l’exploration, réflexivité et apprentissage collectif

• Faire de la mise en récit du CD63 un patrimoine partageable avec les alliés et dans le cursus d’accompagnement des territoires expérimentaux de la FDT

• Un dispositif d’évaluation embarquée qui s’appuie sur le récit

• Observation de la création de valeur

• Passer de l’aide à la décision à l’aide à la conception

• Fabrique départementale des Transitions : mise en place d’une ingénierie d’essaimage et d’un changement systémique

Objectifs de la Fabrique des transitions

• 1/ Constituer une communauté apprenante

• 2/ Mettre ce patrimoine au service des territoires en transition

• 3/ Proposer ensemble des changements de modèles

• 4/ Favoriser le déploiement d’une ingénierie de conduite de changement systémique

Fichiers

• chantier_cd_puy_de_dome.pdf (1,1 Mio)

Inscription